3月3日上午，集團公司2023年第一次股東大會隆重開幕，集團公司黨委書記、董事張超主持會議，集團公司董事長、總經理白楊青做了題為“抓住主要矛盾，解決突出問題，應對系統風險，掌握發展主動，不斷加快高質量發展步伐”的工作報告。

報告客觀回顧2022年的工作和成績，指出了當前存在的突出問題，并以此明確了2023年的工作方向和路徑，對全年工作作出部署，重點安排了核心指標落實要穿透管理、深入一線、服務一線，升維策劃對接，實現穩定發展；人才建設工作把握主要方向，系統全面深挖潛力，賦能提升效益；開源節流、降本增效；深入信用評價體系建設，提升品牌質量等重點工作。

大會強調，2022年是不平凡的一年，疫情影響、行業競爭和市場態勢變化、資金壓力等矛盾不斷施壓，但這些困難和矛盾不是我們獨存、特有的，大浪淘沙始見金、風卷殘云勝為王，這些困難和矛盾恰恰是“試金石”。2023年，社會經濟迅速復蘇，生產生活生機盎然，經濟預期向上向好。我們有面向未來、迎接挑戰的信心和優勢，因為三建鐵軍是我們的品牌、群賢共治是我們的法寶、人才輩出是我們的底氣。我們要堅定信心，在以白楊青為首的領導集體的帶領下，團結一心、眾志成城，秉承初心、堅韌不拔，勤奮努力、創新破局，我們的明天一定會更加美好、壯麗！

大會討論并審議通過了“四個報告”，圓滿完成了各項既定議程，勝利閉幕。

3月3日下午，集團公司2023年度工作會暨員工代表大會趁勢召開。集團公司董事長、總經理白楊青作總經理層工作報告，大會由集團公司副總經理王正濤主持，大會設分會場，基層單位管理骨干、梯隊人才和在建工程項目部共計3000余人通過網絡平臺收看會議。

白楊青指出，2022年是集團公司成立70周年，在這個重要的歷史節點上，面對前所未有的變局，各層級承壓承重，圍繞集團董事會的戰略部署，進一步強化和突出經營龍頭地位，緊跟政策導向，取得了不易成績；我們堅守精品理念，品牌質量和影響力再上臺階，實現魯班獎蟬聯，獲4項國優，4項中州杯，創優大獲豐收；我們以“規范高效”為首要原則，深化內部建設，在市場經營、事業部制、運營體系與風控、合規建設等方面不斷自我革新、優化提升，努力為即將到來的更大發展打好基礎。

2022年是值得我們銘記和深刻總結的一年，只有深刻總結、轉變角色和思維、積極調整適應，才能在新的機遇中贏得寶貴的發展主動權。

白楊青指出，圍繞董事會部署，2023年主要有以下幾個方面必須予以落實。一是推動改革激發活力，“質”“量”并重破局而上。二是融入一線服務管理，提升“單位”盈利能力。三是持續強化自身建設，提升服務管理能級。四是實施穩健金融管理，保障企業穩定發展。五是全面統籌人才建設，穩定企業人才環境。六是打造優質文宣平臺，放大企業品牌效應。  

大會對2022年度先進集體，先進個人，青年之星，人才培養、引進先進單位，創優成果進行了表彰。

集團公司團委書記武雨婷宣讀表彰決定。第三工程公司、安陽公司、第一工程公司、第七工程公司、第十一工程公司 5個單位榮獲先進集體；閆武卿、姚曉東等10名員工榮獲先進個人；王偉杰、李昭翰等10名員工榮獲青年之星。EPC事業部榮獲人才引進組織獎，市政工程公司榮獲人才培養組織獎。

大會還對獲得魯班獎的洛陽廉政教育基地項目的實施和創優過程中做出突出貢獻的單位進行了表彰，并現場舉行了創優旗幟交接，這標志著集團公司下階段創優正式啟動。

會議要求各基層單位、各職能部門、各在建項目部在會議結束后迅速組織學習、貫徹落實會議精神，結合2023年度目標責任書和2023年度全面預算計劃書，落實分解目標、指標，將目標逐項細化、量化，并以目標責任書作為2023年度綜合績效考評指標定義的基礎和依據，落實績效考核管理與跟蹤，確保集團公司年度指標的圓滿完成。大會順利完成會議各項議程，圓滿閉幕。

奮斗新征程，創造新偉業。只要我們硬起心腸、上下同欲、一鼓作氣的奮斗下去，勝利和輝煌就必將屬于我們。讓我們在集團公司董事會的決策領導下，同心同德、百折不回，為實現企業高質量發展、實現全年工作目標而努力奮斗！